NEGOCIACIÓN CON LOS HIJOS.
La negociación es la
interacción entre dos o más personas cuyo objetivo es resolver una disputa
particular entre ellas. A nivel familiar, la disputa gira casi siempre en torno
a una queja o petición de cambio de una persona (padre y/o madre) en relación
a la conducta del otro (hijo/a).
Pautas para la negociación:
Esto facilita la receptividad del otro y su posible y buscada cooperación. Todos tenemos dificultades de encajar las críticas; comenzar una negociación criticando puede suscitar en el otro conductas de defensa y de contraataque, distanciándonos del objeto de llegar a una solución pactada. Padre: " Vamos a hablar. Debes reconocer que eres un chico de mentira fácil. Siempre nos estás engañando..." Hijo: " Ya estamos como siempre. ¿Y tú?, ¿ cuándo cumples tus promesas?". Puede ser más efectivo iniciar la conversación: Padre: "Ya sé que has estado trabajando mucho esta semana, me he dado cuenta, pero no me gusta que me mientas diciéndome que ya has terminado tus tareas para salir este fin de semana". La crítica que podamos introducir si va precedida de algún aspecto positivo, es mejor aceptada. El objeto de discusión, el problema que queremos abordar, debe ser descrito con claridad, evitando las ambigüedades. Que se sepa de qué se está hablando, al establecer una comunicación clara y precisa. Del mismo modo, deben evitarse los términos provocativos o dicotómicos: "eres cualquier cosa", " siempre te comportas...", " nunca me....", que nos alejan de los objetivos de la negociación Hay que evitar ir introduciendo en le debate otros problemas que complican el proceso de negociación. Una buena comunicación entre personas, con el fin de abordar un problema y resolverlo, implica compartir sentimientos y admitir con claridad cuál es la conducta del otro que los motiva. Aceptar la posible responsabilidad que uno pueda tener en el conflicto existente. Evitar las excesivas referencias al pasado, las anécdotas, el preguntarse reiteradamente el por qué de las mismas, etc. Definido el problema, hay que dedicar tanto o más tiempo a preguntarse si tiene solución el conflicto, y cuales serían, de todas las alternativas, las más beneficiosas para todas las partes. En muchas negociaciones o disputas no se llega siquiera a plantear este paso. (" Si tú te sacrificas en esto, yo lo haré en aquello"). La cooperación y el compromiso de una de las partes estarán en función de los niveles de ayuda y compromiso de la otra parte.
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